Na OMNI, acreditamos que as pessoas fazem a diferença em nosso negócio. É através de bons profissionais que mantemos a essência ética e prestamos serviços de qualidade, sempre com foco em segurança, aos nossos clientes.
A OMNI Táxi Aéreo S.A. foi fundada em dezembro de 2000 sobre os pilares de Segurança, Integração, Transparência, Integridade e Criatividade. Cada aeronave, ao decolar, transporta esses valores que são o norte e a sustentação da OMNI.
Atendemos as maiores empresas do setor petrolífero, com destaque para a Petrobras, e oferecemos aos nossos clientes soluções de transporte aéreo offshore e onshore em todo o território brasileiro, transporte de carga externa e serviço de transporte aeromédico.
No ano de 2009, nos tornamos a primeira empresa de táxi aéreo do Brasil a receber as certificações ISO 9001, ISO 14001, OHSAS 18001. Além disso, rigorosos programas de auditoria vêm confirmando a qualidade dos serviços da OMNI seja no atendimento aos clientes, na operação dos voos ou na manutenção de nossas aeronaves, área na qual recebemos a homologação RBAC 145.
Fazemos parte do grupo OMNI Helicopters International (OHI), holding financeira com sede em Portugal envolvida na gestão de frotas e investimentos em operadores de helicópteros, contribuindo para o desenvolvimento do setor de petróleo e gás e de emergência médica global.
Propósito
Proporcionar, pelos céus, resultados excepcionais aos clientes.
Visão
Ser pioneiros em prover soluções aéreas preferidas pelos clientes e desenvolvidas por colaboradores apaixonados pelo que fazem, para um mundo sustentável.
Valores
Segurança
Respeitamos a vida acima de tudo.
Integração
Juntos cooperamos para voos mais altos.
Transparência
Prezamos pela verdade com diálogo franco e aberto.
Integridade
Conduta ética norteia a gente e o negócio.
Criatividade
Buscar novos horizontes faz parte de quem somos.
Fundação da OMNI Táxi Aéreo em Dezembro.
Obtenção do CHETA (Certificado de Homologação de Empresa de Transporte Aéreo);
Frota de 1 Bell 212.
Inauguração da primeira sede no Aeroporto de Jacarepaguá – Rio de Janeiro/RJ.
Primeiro contrato de médio prazo com a Petrobras (2 EC135).
Inauguração do hangar de Macaé – Rio de Janeiro.
Inauguração do hangar de Jacarepaguá – Rio de Janeiro/RJ;
Chegada de 2 AS365N3 e 2 EC135;
Início das operações de sísmica na Selva Amazônica.
Início das operações com aeronaves do modelo AW139;
Início das operações com aeronaves de Grande Porte (2 S61);
Início das operações com 2 S76C++.
Início de mais 10 contratos com a Petrobras.
Inauguração da sede administrativa na Barra da Tijuca – Rio de Janeiro/RJ;
Aporte de capital do grupo de investimento britânico Stirling Square.
Início da operação com dois novos modelos de helicópteros de Grande Porte (H225 e S92).
Integração das operações da Senior Táxi Aéreo;
Início das operações em Oiapoque/AP.
Recebimento de mais 2 AW139;
Inauguração do hangar de Aracaju/ SE;
Inauguração do novo hangar de Jacarepaguá - Rio de Janeiro/ RJ.
Saída de 3 AW139, 2 S76, 2 H135 e 1 H155 da nossa frota;
Encerramento das operações em Fortaleza;
Abertura da base de Farol de São Tomé;
Chegada de um H225 e um S92.
Inauguração de JPA 4, o novo centro de distribuição (Aeroporto de Jacarepaguá);
Criação da Omni Helicopters Nigeria;
Incorporação de duas aeronaves da BHS: um S92 e um S76;
Contratação de novos Diretores de Desenvolvimento de negócios (Brasil e Global);
Início de contrato com novos clientes: Petrorio, Total, Fairfield e PGS.
Recebimento do nosso primeiro avião: ATR 42-500;
Encerramento das Operações em Guamaré e Paracuru;
Criação da Divisão de Drones;
Recebimento e início das Operações com a aeronave AW189;
Participação no evento Rio Oil & Gas 2018;
Inauguração de um novo hangar em Jacarepaguá (JPA 5) e do terminal de passageiros com sala VIP.
Atingimento de 100 mil horas de voo no AW139;
Obtenção certificação da EASA para nossa oficina;
Ganhamos o prêmio de Segurança InovANAC;
Realizado o voo mais distante da costa: 244MN com AW189.
Marco do resgate de 2000 pacientes de unidades marítimas nos últimos 10 anos;
Primeira operação internacional na América Latina (Peru);
Primeiro operador da Aeronave H175 na América Latina;
Transformação de 4 aeronaves em configuração sanitária em resposta a Pandemia da COVID 19.
Conquista da Certificação ISO 45001;
Implementação do monitoramento de CO2 ampliando as práticas de ESG;
Parceria estabelecida com a Nordic Unmanned;
Atingimento da marca de 4,5 milhões de passageiros transportados;
Completamos 20 anos de Operações.
Expansão da base de Maricá e inauguração de base em Campos;
Base de Manutenção do hangar 2 de Jacarepaguá obteve homologação da ANAC para oficina de motores nos serviços de HSI (Hot Section Inspection) dos motores PT6C-67C, que equipam a frota AW139;
Início das operações da campanha 'Margem Equatorial' da Petrobras;
Mobilização da conclusão da primeira base internacional na Guiana.
Inauguração do Centro de Controle Operacional (CCO) no Aeroporto de Jacarepaguá, no Rio de Janeiro;
Primeiro voo internacional do ATR 42-500, cobrindo o trecho entre as cidades de Macapá (AP) e Georgetown, capital da Guiana;
Primeiro transporte de um módulo de torre de transmissão por helicóptero no Brasil em parceria com a TAC Power Lines;
Conquista do primeiro selo Great Place to Work (GPTW);
Conquista de nova certificação para operações aéreas de içamento de cargas e pessoas com guincho elétrico;
Obtenção de homologação para nova oficina de ensaios não destrutivos;
Destaque em rankings globais da Leonardo (AW139 e AW189).
Atuação nas enchentes do Rio Grande do Sul, salvando vidas e transportando água, alimentos, medicamentos e equipamentos;
Realização do primeiro voo de instrução com tripulação feminina na Omni Escola de Aviação;
Atualização Sikorsky AMS 9.0 e HUMS -115/-116 em todos os helicópteros S-92A operacionais;
Realização do primeiro voo de longo alcance com drone, com uma distância de 107 NM a 8 mil pés de altitude, entre uma base em Macaé e a plataforma marítima P-51;
Parceria com o IBAMA para combate aos incêndios florestais no Pantanal;
Conquista de nova certificação ANAC para operações aeromédicas (MEDEVAC) no H175;
Operação internacional na Argentina em parceria com a operadora de helicópteros local Helicopteros Marinos, em suporte a operação exploratória do bloco CAN localizado a 300 km da cidade de Mar del Plata;
Conquista do selo Great Place to Work (GPTW) pelo segundo ano consecutivo;
Lançamento do Relatório de Sustentabilidade 2023 do Grupo OHI.
Paulo é formado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ) e possui MBA pela Harvard Business School. Com mais de 25 anos de experiência em transformação de negócios e liderança estratégica, foi um catalisador de melhorias significativas de desempenho em várias organizações globais, como Vale, Whirpool, Bain & Company, AMBEV e Shell. Desde 2023 trabalhava como Chief Transformation Officer do Grupo OHI, liderando programas transformacionais e esforços de inovação para consolidar a busca pela excelência e para integrar plataformas da próxima geração nas unidades do grupo.
Robério é um profissional com mais de 25 anos de experiência em multinacionais de grande porte, com sólida atuação em Estratégia, Operações, Supply Chain e Aviação. Ao longo de sua carreira, liderou negociações complexas, sempre com foco em resultados e na construção de ambientes colaborativos. É reconhecido por sua visão estratégica, habilidade de liderança e gestão humanizada.
Formado em Economia pela UFRJ, Robério também possui MBA em Gestão pela FGV. É um entusiasta da inovação, da transformação de negócios e do desenvolvimento de equipes.
Alexsandro possui sólida experiência em segurança operacional e gestão de qualidade. Nos últimos anos atuou na GOL Linhas Aéreas, onde teve a missão de desenvolver e implementar estratégias que elevassem a eficiência operacional e reduzissem custos, fortalecendo a cultura de excelência e segurança operacional. Atuou na implementação do SGSO (Sistema de Gerenciamento de Segurança Operacional) da GOL, com foco em indicadores de segurança, governança e integração entre qualidade e segurança no gerenciamento de riscos. Desenvolveu o programa de Fatores Humanos voltado à área de manutenção. Participou de comitês de segurança e qualidade da IATA, contribuindo para a elevação dos padrões de segurança de voo e qualidade na aviação civil.
Formada em Engenharia Mecânica, pós graduada em Engenharia de Manutenção Aeronáutica e com MBA em Gestão de Negócios pelo IBMEC, ingressou na Omni em 2008 como estagiária de Engenharia. Durante 10 anos passou por diversos níveis e responsabilidades na Engenharia, tendo acumulado expressivo conhecimento técnico nos sistemas de aeronaves e motores. Posteriormente, fez uma movimentação lateral para a Qualidade da Manutenção e, após 3 anos, foi convidada a assumir uma posição executiva de Suporte de Frota, onde se manteve até aceitar o desafio de assumir a Diretoria de Engenharia e Manutenção.
Conheça nossas bases operacionais.
Dispomos de bases operacionais nos mais diversos pontos do país, o que possibilita o pronto atendimento às necessidades da crescente indústria de Petróleo & Gás brasileira.